Die Anwendung der BIM-Methode bringt zusätzliche Prozesse mit sich.
Zu diesen Prozessen gehören z.B.:
- Entwickeln des BIM-Abwicklungsplans (BAP);
- Abstimmen des BAP mit allen Projektbeteiligten;
- Schulung der Beteiligten in der Anwendung von BAP und CDE;
- Zusammenführen des Gesamtmodells;
- Moderierte und koordinierte Planungsbesprechung am Modell;
- Sicherstellung des konsistenten Umgangs mit dem modellbasierten Arbeiten und dessen Ableitung in weitere Dokumente;
- Qualitätssicherung;
- Terminkoordination;
- Reviewtermin zur Überprüfung der Zusammenarbeit;
- Prozess zur Optimierung der Abläufe und der Zusammenarbeit;
- Evaluierung und Optimierung der BIM-IT-Abläufe;
- Koordination und Übergabe vom As-Built Model zum CAFM-System
Die Organisation des gesamten Prozesses führt der BIM-Manager und ist dabei Ihr Ansprechpartner.
Aufgaben der BIM-Manager:
Die Interaktion zwischen den verschiedenen Modellen der Planungsbeteiligten ist so komplex, dass nur eine strikt geregelte Bearbeitung der Modelle durch die strikte Einhaltung der vereinbarten Regelprozesse sichergestellt werden kann, dass die Anwendungsfälle erfolgreich durchgeführt werden können.
Der BIM-Manager ist ein Projektmitglied, der im Zuge der Projektmanagementprozesses die Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA) zusammenstellt sowie die BIM-Ziele und BIM-Anwendungen definiert.
Er ist für die organisatorischen Aufgaben zur Definition, Umsetzung, Einhaltung und Dokumentation der BIM-Prozesse zuständig.
Auf operativer Ebene stimmt der BIM-Manager die Aufgaben, Prozesse, und Termine mit dem BIM-Koordinator der Auftragnehmerseite ab.